负责管理在我车间使用设备执行我厂与设备使用、维护、检修相关的各项制度和规定管理，对车间员工进行宣传教育，分析改进。根据车间情况，可配备一定数量的设备技师和机械动力技师，协助车间主任和设备主管车间的副主任设备-2/。执行设备-2/系统，组织设备事故分析，制定并组织实施各项措施进行管理和使用设备。
5、求一款机械行业erp 管理软件(机械制造业erp丁洁软件一飞ERP机械加工行业解决方案:机械行业由于生产特点复杂，在技术和在制品方面存在困难管理。单纯的手工记账很难满足现代企业科学管理的需要。只有借助ERP 管理等工具，才能通过信息化更好地解决这些问题。1.严格的在制品控制。对于WIP 管理，Efly提供了强大的流程管理子系统。零件的加工往往需要经过多道工序，可能会出现外协或临时变更生产线的情况。
收集、记录、汇总、整理原材料、半成品、成品、机器、工时和成本的信息，并对正在进行的制造作业进行跟踪和控制，包括实时监控和跟踪在制品；提供部分转移、部分委外的功能，可以准确记录流程输入、完成、维修、维修完成、盘盈盘亏、报废等流程加工中的数量；生产现场的库存；机器生产率；人员效率等信息。并进行各种过程统计和分析，生成相关的管理控制报告，反馈给生产计划员和现场控制员，全面掌握生产进度，进一步提高管理水平和工作效率。
6、机电 设备维修与 管理专业主要学什么未来从事什么工作1。机电设备维修和管理主要学什么？1.专业课:机械制图与计算机绘图、液压与气动技术、机械设备安装与维修、设备电气控制。2.在校实习实训为钳工、电工、普通机床加工、数控机床加工、机床安装与调整、设备电气控制与PLC、数控机床维修等实训。机械、汽车、冶金等企业实习。
7、机具 设备 管理的主要任务有(【答案】:A、B、C机设备 管理的主要任务是:及时完整地向施工队伍提供优良适用的施工机具设备，积极推广和采用先进的/。采取有效措施管理加快机具周转设备延长其使用寿命，最大限度地发挥机具效率设备；做好施工机具设备的收发、保管和维护工作，防止机具设备损坏，节约机具设备成本。
8、谁有机 加工车间内部的现场5S 管理条例和生产现场 设备 管理条例5S015S运动从你我做起，让我们更加自信。5S02整理一下，腾出更多空间。5S03整改，提高工作效率。5S04清洁扫除旧观念，开辟新世界。5S05 Clean拥有清新明亮的工作环境。5S06素养塑造人的品质，奠定管理的基础。5S07每天都做，打扫卫生的时候也做。5S08强调科学和人性化是整改的方向。5S09可见和不可见的地方都应该彻底清洁。
5S12营造舒适的工作场所，不断提高工作效率。5S13干得好，不用担心清洁问题。5S14的实施效果可见，持之以恒是关键。系列1: 01整理:区分物品的用途，去掉不用的东西。整改:必需品分区域摆放，明码标价，方便取用。清洁:清除垃圾和污垢，防止污染。清洁:保持前3S的成果，制度化、规范化。素养:养成良好习惯，提高综合素质。
9、如何进行 设备 管理设备管理以设备为研究对象，追求设备综合效率，运用一系列理论和方法，采取一系列技术、经济和组织措施，企业-1 管理规章制度(1) 设备前期管理方法或制度(2) 设备使用与维护方法或制度(4) 设备维护管理方法或制度(9-2/方法或制度(8) 设备资产处置管理方法或制度(9) 设备档案管理方法或制度(10)/ -1 管理技术人员培训管理措。
