销售员工在选择行业时，一定要充分了解“每个行业的前景”。对于服装、印刷、家具、医疗、金融等行业，其实不需要做什么前景分析。这些传统行业看似是存量市场，实际上是增量市场。将军销售工作人员对行业前景的理解/关注太宏观了，比如具体的产品，不知道以后会有多少人用。
大多数人只是分析一些行业的现状，比如上面提到的服装、印刷、家具、医疗、金融，比如“做的人太多，竞争太大，价格战利润低”，把现状当成前景。这种评价方法是不成熟的，至少是悲观的，不是一个好的企业立场。简单地说，你可以看到
5、 销售真的没有前途吗?为什么干 销售的最后都会转行?我觉得销售很有前途。做的人销售最后都不会转行。他们能不能做好销售取决于很多方面，比如个人能力，人脉积累，做-至于为什么有人觉得销售没有前途，后期容易转行，我觉得原因有以下几点:刚开始起步难，工资低。其实现在的市场销售对人员的需求很大，一个优秀的销售不仅需要优秀的表达能力，还需要能够观察和理解人情。但很多人刚进入销售行业时，缺乏经验和人脉，产品很难卖出去。而销售行业往往需要根据业绩来计算提成，直接导致销售新人工资低，再加上当代年轻人生活压力上升，对钱的需求高。很多人。
6、 传统行业的痛点是什么,未来该如何发展?你好！我觉得传统行业最大的痛点就是老板思维的固化，他不肯改变。我接触过很多传统企业主，跟我抱怨最多的就是现在生意不好做！电商行业从我们传统 industry抢走了不少生意！其实不是说电商行业毁了传统 industry，而是现在不是物质匮乏的时代，消费者有了更多的选择，更多的渠道！以前的单一销售渠道现在变得多元化了！比如之前在传统上联系了一家清洁用品的生产厂家，一直是线下批发商家和供应商。
我跟他说了想法，要么做品牌，要么从社区电商做起。老板觉得做品牌要花钱，做电商太麻烦！你要送货，要自己服务，你要做批发商，直接把货卖给别人，然后结算货款，就像你以前做生意一样！上世纪80年代，人们物资匮乏，买卖就能赚钱。现在，你的产品好，我的更好。关键是如何让客户知道你的产品是好的！大部分企业的老板除了-0还在用以前的思维模式，这是他们最大的痛点。如果他们不改变，他们就会死！
7、 传统行业 销售管理做了15年,最高也做到 销售总监,跳槽换过6家公司,现在...行业的运营模式正在发生变化。传统行业无论是上游企业、下游经销商还是终端销售当事人，都在面临变革，变革的过程就是不适的过程。如果本土市场在我的任期内做得很好，说明个人不适的问题是整个行业都在面临的调整。来自Q用户:王先生不是行业问题。有时候我们需要冷静下来。思考人生，认真思考未来的发展。
8、如何把 传统行业的网络营销做好?我的个人经验，传统业界想要做好网络营销，需要解决几个问题:1。如何在互联网上与用户互动？解决方案:做一套自己行业的产品和服务相关的网站，具体建设内容包括产品服务、公司介绍、客户服务、报价、促销活动、反馈、安全支付系统(如果要电子支付、成功案例等。2.如何让更多的网络用户看到你？如果找到了更符合你产品的网络用户解决方案:通过不断试水，找到合适的网络营销渠道。具体的渠道方式包括电子邮件、论坛、网站软文、微博、微信、博客、互联网广告、短信、APP营销等。3.寻找更快捷的网络推广策略解决方案:制定合理的推广手段和活动，通过网络推广。
9、那些当初毕业选择做 销售的现在都怎么样了?销售是最能体现贫富差距的行业。那些从销售毕业的人要么非常富有，要么挣扎着吃饱饭，我一毕业就开始了职业生涯。销售个人喜欢车商，喜欢研究车的配置，销售这个行业流动性很大，不稳定，尤其是一线员工。吃苦耐劳是必须的，销售它涉及的信息很广，触及的东西很多。个人认为互联网销售最有前途，而传统行业销售受到电子商务的冲击，所以传统行业不是很理想。
