水泥前几天业内爆出大新闻。天山股份宣布即将完成981亿元收购，收购标的为中联水泥、中材水泥、南方水泥、西南/，【企业后的集团管控一体化战略并购】2017企业并购重大案例近年来，随着我国逐渐进入工业化中后期，行业整合或跨国并购频繁发生，如联想并购IBM个人电脑事业部，中国。
1、天山股份为什么合并中国建材原因如下:表面上看起来是“蛇吞象”，实际上天山股份只是在前台表演，真正的幕后操盘手是中国建材(03323)。如果此次重组能够实现，不仅将成为a股历史上第二大并购重组案，而且重组后新公司的产能甚至将超过行业龙头海螺。由此看来，在交易中进一步扩大持股比例的中国建材，有意模仿“中国神车”和“中国神船”，打造“中国神泥”。
换句话说，要完全了解建材行业，需要付出很多努力。除了要了解房地产周期，关注基建项目审批进度，还要熟悉每种建材本身的情况。以水泥为例，这种常见的建筑材料有两个特点需要注意:1。水泥有保质期，其库存水平对下游变化更敏感，但有时也意味着虚假信号，最好与螺纹钢，甚至挖掘机、重卡数据交叉核对；2.水泥单位重量值较低，传统袋装水泥在运输过程中损耗较大，因此存在200公里左右的销售半径，导致水泥行业的区域垄断。
2、2012年 水泥的价格评估近期全国水泥市场整体需求较前期有所回落，主要是中南部地区的江浙皖赣、广东广西、湖北等大部分省份生产企业将进入有序停产检查期。我们与中央信息办相关工作人员交流了水泥建材行业发展中的相关话题，预计需求年增长率将从“十一五”期间12%左右的复合增长率下降到3%至4%的水平。水泥虽然在建生产线逐渐减少，但在需求不足的情况下，2012年产能过剩将继续增加。水泥价格下行压力较大，通过价格协调和兼并重组将是行业未来的发展方向。
3、天山股份拟981亿收购 水泥资产,这意味着什么?这将预示着水泥行业将面临挑战。天山公司蛇形收购，很快就会打开自己的世界，为其他水泥公司营造生存的氛围。其实就是说他的股份会大大增加，然后会发生一些变化。他的利益和利润实际上会增加，然后他的资本也会增加。意味着天山股份被转让收购，天山股份将不复存在，这也面临着一个全新的改革和政策。
水泥前几天业内爆出大新闻。天山股份宣布即将完成981亿元收购，收购标的为中联水泥、中材水泥、南方水泥、西南/。消息一经披露，天山股份迎来股价暴涨，一度直接涨停。有业内员工表示，这是一次吞蛇式的收购。要知道，天山股份目前市值才177亿，这些公司加起来才900多亿。完成这笔交易后，天山股份的产值也将达到1000亿。
4、大连 水泥集团谁买了最近大连水泥集团股价大涨，引起广泛关注。据了解，大连港和辽阳市国资委近日分别入股大连水泥集团，成为大连水泥集团的大股东。此外，一些知名的资本机构和投资者也加强了对大连水泥集团的投资，极大地推动了大连水泥集团的股价上涨。这些投资者的参与将为大连水泥集团带来更多的资金和资源支持，也将促进其经营发展水平的不断提升。
5、秦岭 水泥重组消息杠杆*ST秦岭重组华润水泥或洛子西北发布时间:1:06字体:放大、缩小、还原虽然*ST秦岭(。SH，又名秦岭水泥)已陆续澄清重组事项，市场仍关注秦岭/127。6月18日，有知情人士向记者透露，曾与秦岭水泥就“合作事宜”进行谈判的“一家央企”是华润集团旗下的华润水泥控股有限公司(下称华润水泥)，该公司在广东、广西等地建立了优势。
上述知情人士表示，加快重组是秦岭水泥目前的既定方向，其与相关方的接触不会停止。记者致电*ST秦岭，公司证券部相关人士表示，仍会进行重组，但相应进展以公告为准。政府推动秦岭重组水泥由来已久。2005年，拉法基与秦岭水泥有过接触，但没有实质性进展。在与外国投资者谈判失败后，该公司的主管单位从陕西SASAC转移到铜川SASAC。
6、“泥茅”海螺 水泥分红112亿,超3成净利,网友:良心企业“三分之一的利润拿出来分红？你要鹅怎么想，你要公鸡怎么想，你要茅台的脸往哪里去？”a股“慕道”发布年报后，有网友调侃。3月25日晚，海螺水泥(。SH)发布2020 报告。报告期，公司实现营业收入1762.43亿元，同比增长12.23%，净利润351.30亿元，同比增长4.58%；公司表示，拟向10人派发21.2元，共计现金分红112.35亿元。
分红过百亿一下子引起了股东们的兴奋，大家都说是“良心企业”“果然龙头企业”。虽然有网友调侃“茅台的脸往哪放？但贵州茅台2019年分红213.83亿元(2020年的数据尚未公布)，占净利润的51.9%。净利润的金额和占比均超过海螺水泥。即便如此，海螺水泥仍然是a股公司中分红大户，分红占净利润的比例连续多年达到30%以上，2017年超过40%。
7、通辽中联 水泥被谁收购了通辽中联水泥曾被中国建材集团收购。此信息来自2015年11月4日的新闻报道，中国建材集团在官网发布公告称，与通辽中联水泥公司签订股权转让协议，收购其全部股权。报告中指出，此次收购是中国建材集团推进“大并购、大整合、大创新”的重要举措之一。至于中联水泥的后期发展，因为不从事相关行业，所以无法给出具体的答案。
8、【企业 并购后的集团管控整合策略】2017企业 并购重大案例近年来，随着中国逐渐进入工业化中后期，行业整合或跨国并购频繁发生，如联想并购IBM个人电脑事业部，中国建材整合国内水泥行业，中海油实际上买了优尼科。并购作为企业快速做大做强、获得竞争优势的捷径，越来越受到中国企业的重视，正在掀起一波又一波的高潮，但是，并购并不容易。并购之后，相当一部分企业不仅没有实现预期价值，还可能面临彻底失败的风险。
