学厨师前景不错。现在厨师好找工作，工资高，技术可以是白领的几倍，但是需要努力。科技行业不比高中。过去做得不好也没关系。这个行业完全需要走一步看一步。当然，如果你对这个感兴趣，你会学得更好。2019年中国建筑行业市场现状及发展前景分析AI 机器人技术将实现自动化、智能化发展。2018年中国建筑众多行业痛点未来机器人技术渗透有望实现高质量发展。2019年“两会”政府工作报告强调，要坚持创新引领。要推动制造业高质量发展，促进传统产业转型升级；要加快发展新兴产业，深化大数据、人工智能等研发应用。
多位代表委员建议大力推进智能制造，积极运用人工智能和大数据了解用户需求，优化生产，推动中国制造向智能化、高端化、市场化方向发展。作为传统产业的典型代表，2018年中国建筑工业总产值达23.5万亿元，同比增长9.9%。但目前用工荒、劳动生产率低、工作环境差等问题突出，工人施工技术参差不齐也影响了产品质量的稳定性。
5、 建筑企业如何实现数字化转型?鉴于建筑企业数字化转型，我们认为其路径需要分为两部分，有企业需要扎扎实实确认的项目，基于此才有可能借助第三方能力获得更快的发展。数字系统不是简单的科技界面，有炫酷的动画和高保真的三维模型，而是有了它的平台，可以统一信息，集中数据，让各部门的合作有更快的沟通效率和合作水平，所以平台本身对于数据量的完整承载非常重要，完整的数据量根植于企业的业务定位和管理规范。
6、 建筑企业数字化转型升级的未来发展趋势是怎样的?对于建筑行业的数字化转型来说，技术本质上不是新问题，核心在于你预期的项目定位和“人”的因素。其实这几年并不是行业的疲软，而是行业的洗牌，打破了过去很多传统的游戏规则。从这几年的一些政策迭代、优化升级中，我们可以感受到。当然，在这些变化的发展过程中，数字技术无疑是最大的推手。现状然而，在实践中，数字化在行业中的应用是宏观偏向的，即行政要求下的场景很多，因为有统一的大数据资源作为支撑，但对于深入微观层面的一般项目的日常管理和技术应用，目前来看，百花齐放。
标准化对于工程行业来说忽略了更多的人的因素，人的因素是这个行业发展至今的一个“神秘点”。在相当长的一段时间里，外人眼中的低门槛行业能够蓬勃发展，不断发展，但难度高于天，都得益于不同“人”之间的差异。再看数字应用的头部行业，毫无疑问一个传统行业的痛点已经解决了，然后一家一家公司最终会占据主导地位，直到颠覆行业的习惯，最大限度的享受数字技术的红利。比如淘宝改变了购物习惯，滴滴改变了打车习惯等等。
7、如何理解 建筑行业项目成本管理的意义?项目成本管理是为了确保项目在批准的预算内完成。具体项目通过制定成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目实施过程中，为了保证项目在批准的成本预算内尽可能好地完成，对所需的过程进行管理。1m建筑工具箱中的工程造价管理工具，是一款简单直观的面向建筑工程行业的造价管理工具，可以实现工程造价的全过程管理，随时追溯工程造价的发生，一旦造价超出预算，可以进行预警。
8、 建筑行业如何做数据分析?建筑工业是国民经济的重要物质生产部门。据相关数据统计，2019年中国建筑行业总产值将超过25万亿元，未来五年(20192023)年复合增长率约为7.08%，预测2023年中国/。如此庞大的行业，信息化应用水平却很低。可以说建筑行业落后于整个社会的信息化水平。很多建筑行业企业都有几十年的经验，但是信息化建设刚刚起步；虽然拥有业内先进的管理理念，但信息管理却非常落后。
简而言之，实时监控进度，高效汇总分析，目前在建筑行业信息化痛点中遇到。目前的建筑行业如何分析和设计，并没有统一的标准，这源于建筑行业本身的特殊性，行业特点建筑行业采用项目化运作模式，每个项目根据合同建立，具有完整的生命周期，明确的建设目的、范围、技术手段和质量要求，不可复制性。
