农资Industry前景怎么样？现在的农资行业怎么样？什么是农资行业？/什么是行业？农资行业现状如何？在农资 销售行业中，大、中、小农资各地的公司都会结合当地的历史记录重点关注农资业务，有些业务倾向于农药、化肥，有些则以种子农机为主。农资企业的网络营销应该怎么走下去？随着传统市场的萎缩和互联网市场的蓬勃发展，一些农资企业将从传统的销售模式转换到现代的网络销售模式，但是网络营销能否实现企业业绩的增长呢。
1。卖化肥利润有多少？农村有很多人想卖化肥，也有很多人在卖化肥。化肥的利润对没做过的人来说一直很有吸引力。他们总以为卖化肥很赚钱，或者说卖的都是钱的人农资赚的。其实化肥的利润应该分成几部分:1。不同厂家，不同产品的利润是不一样的。现在，中国各种肥料的生产厂家有4000多家，包括简单肥料的复合肥和生物菌肥。大型生产企业年产量可达几百万吨，中型厂家几十万吨，小型厂家几万吨，上千吨。
2.不同的经营方式导致不同的利润。大部分化肥经销商代理一种化肥然后开店，或者干脆进村不开店销售。这两种方法各有利弊。自然开店成本比较高，但是信誉高，有潜在的人脉有货，不开店成本低，都是靠人脉销售，销量一般不大。化肥是一个需要销售的行业。没有销售的支持，可以计算利润。
今年生意特别不好做，很多店主都亏了，现在农资店铺竞争也很大。因为今年自然灾害多，种庄稼受自然灾害影响会很大，所以很多人说亏了。这是因为市场不是特别好，然后这类店不需要前期投入的资金，需要很长时间才能回本。我觉得开a 农资 store不是很赚钱，但是如果操作得当，一般不会亏钱。我一般都是这么跟朋友说的。
1.库存太多，渠道有限。任何农资掌柜都有过这种情况，今年更是愈演愈烈。昨天我写了一篇文章介绍这个情况。有些农资店主为了增加营业额，卖了好几个牌子，但是一个都没赚多少，都有库存。农业需求下降的时候，我发现我仓库里的货太多了，现在卖不出去。下一季的价格趋势是不可预测的。当然，这种情况的形成也和渠道有关。我们误判了渠道，高估了-2的数量，结果是要自己承担库存。
3、 农资企业的网络营销该如何开展下去?农资企业的网络营销应该怎么走下去？随着传统市场的萎缩和互联网市场的蓬勃发展，一些农资企业将从传统的销售模式转变为现代的网络销售模式，但是，如何成功地开展农资企业的网络营销呢？首先，企业要建立专门的网络营销部门，做好长期的营销规划。在制定计划的时候，首先要选择销售群，最好是一些种植大户或者有一定文化基础，会上网的知识农民。
最后，在营销方案中，还要从差异化商品组合、客户价值、品牌效应等方面整合营销资源。一个优秀的农资企业必须有清晰的营销模式，有消费群体、分销渠道、客户关系、价值分配、价值链、成本结构、收入模式等相关要素。当然，在营销的过程中，也可以抓住或者创造一些事件营销的机会，效果更好。最后，通过合理清晰的营销模式推动企业的商业化模式。
