目前行业内的营销人员都跳不出行业本身，天天喊着兽药。行业是习惯性的，也是特殊性的，兽药企业应该如何做好兽药产品推广？如何开好店兽药现在兽药行业竞争非常激烈，国家也开始对兽药 GSP的经营进行严格监管，所以你现在参与其。
1、我现在感觉很无助,我是做 兽药经销的,现在我的生意越来不好了,我现在...你有目标吗？有什么想法吗？我同学是卖兽药，2012年真的是很难熬的一年，尤其是禽药！禽药本身销售不稳定，加上2012年的行情，很难赚钱！另外，现在都是赊账。说白了就是竞争压力大，J经销商在玩火。个人认为兽药经销商还是可以做的，有前途。建议你继续做经销商:1。你必须懂技术，慢慢积累学习；2.肯定有好的厂商。好的厂商主要是有好的产品。好的产品分为两类:A、品牌大、价格高、治疗型、效果好；
2、 兽药厂家直接做养殖户,这种销售方式怎么样?我们应该怎么看待?兽药工厂直接当农民不是好事！一般大公司很少直接做农户，除非是规模养殖厂。小公司虽然价格低，但是质量很难保证！送货也不方便，很难解决问题！经销商一般都是本地人，服务方便，问题容易解决，无处可逃！现在很多小公司都在找一个技术和业务的人，驻扎在人口密集的地方，租下一个仓库，用汽车把药品送到各地。价格低的难以想象。现在确实有很多兽药厂家直接作为终端客户，也就是农民。
第一，造成这种现象的直接原因是兽药行业的无序激烈竞争。兽药厂商不同于其他行业。大约在95年前，一些民营兽药厂商借鉴西方的办公司理念，采取了与国有兽药厂商不同的经营理念，取得了很大的发展和利润，刺激了大量资本涌入这个行业，产生了这个行业。虽然国家对办兽药 factory设置了一些门槛，比如GMP，但总之门槛不算太高。
3、求问 兽药公司怎样营销策划定位目前企业中很多兽药营销策划部门对市场计划、产品上市步骤、企业媒体推广、市场调研等都进行了认真的同化。严格来说，营销策划不等于策划，也不是简单的抄袭。没有创新的想法，就不是规划。真正的策划是集科学预测、策划、定位于一体的商业策略。目前行业内的营销人员都跳不出行业本身，天天喊着兽药。行业是习惯性的，也是特殊性的。前段时间，笔者曾经写过“看行业本身之外的营销”。
要想实现真正的营销创新，必须借助某种外力，以四两拨千斤的功力完成营销飞跃，这个话题就不说了。下面，笔者给大家一些兽药企业重点关注的营销定位。产品的功能特性和应用对象的合理规划与定位。兽药应该生产什么样的产品，如何设计我们要生产的产品的功能特点和应用对象，应该是企业规划的第一件事。比如是生产动物细菌性疾病的治疗药物还是控制动物病毒性疾病的预防药物？
4、怎样做好做大 兽药销售可以做潍坊诺达药业的兽药产品，中国的兽药预防保健类产品，每个农场销量都很大，目前客户非常认可。你可以看看这个公司的网站，联系他们。第一，要有核心技术(不找)。这是关键问题。第二，要人性化管理员工。第三，要有好的助手帮助营销管理。做好售后服务。保证质量。1.品牌推广。
网络时代最好的宣传方式就是利用网络。很多网站都提供免费的信息发布平台，当然付费的效果会更好。畜牧行业推荐:怡园。com，综合推荐:阿里巴巴，慧聪，明万。2.开发新客户。特色产品开发。3.留住老客户:质量是关键，客户流失的最大因素是质量问题。4.做好服务，勇于承担，为客户着想负责。
5、如何做好 兽药市场销售要做好兽药行业的营销，必须从思想上重视，为以后的销售打好基础。以下几个方面需要做好:1。规划和管理我们现有的市场，区分我们区域的重点市场，把80%的精力放在这个市场上。当然这个区域市场也会贡献80%的销量。对于重点市场，采取重点管理的策略。2.总有人说，清点和清理客户才是上帝。
我们的顾客有更多的选择，这对他们的库存和清洁非常重要。本着适合我们的客户就是好客户的原则，清理一些不适合的客户，重新规划收回的市场和产品，做好客户。3.进行我们销售的产品分析使用我公司现有产品的现有时态分析。根据SWOT比较产品的优劣势，找出公司产品的特点，利用FABE进行演练，使产品心中有数。
6、如何开好一家 兽药店Now 兽药行业竞争非常激烈，国家也开始对兽药的运营进行严格监管，并且兽药GSP已经实施，所以你现在参与兽药的运营，起点比较。首先，你的经营场所和仓库必须符合GSP的规定，包括面积和设施。其次，你的人员配备必须符合GSP规定，包括人员数量、教育程度、职称等。简而言之，兽药GSP对场所与设施、机构与人员、规章制度、采购与仓储、陈列与保管、销售与运输等等都有相当严格的规定。
7、 兽药营销客户 分析的主要内容有哪些?兽药营销客户分析主要内容如下:客户基本信息:包括客户名称、行业性质、企业规模、所在地、联系方式等。通过这些基本信息，可以初步了解客户的背景和特点，有利于制定有针对性的营销策略。客户需求分析:了解客户对兽药产品的需求，包括对不同类型、规格、品牌的需求程度，以及客户的使用习惯和购买决策过程。客户行为分析:了解客户在购买兽药产品时的意愿和行为，包括购买频率、购买渠道、购买数量、付款方式等。，也知道客户的投诉和售后服务。
8、我想办一家 兽药生产企业,请问该行业前景如何?这位朋友，我现在在一家这样的公司工作:首先可以明确的说，利润确实不低。说实话，最近家禽和猪的存栏量大大减少，而且疾病很多。其次，兽药行业内有很多公司。还有你说的门槛，高不高，低不低。如果要自己建厂，一条生产线要300多万，一个GMP车间要100万左右，整体运行要500万左右。呵呵，看你自己的情况。如果你有自己的市场，一年能卖几百万，直接开公司没问题。
9、 兽药企业该如何做好 兽药产品推广?当今社会，科技越来越发达先进，连人畜疾病都千奇百怪，尤其是禽类疾病越来越难治疗，兽药越来越难卖，兽药的生产厂家越来越多，足以让。一个有实力的兽药企业最终会在兽药行业中脱颖而出，以我自己的经验来说一下兽药企业应该如何推广兽药产品:2: 兽药企业应该明确定位兽药企业应该考虑兽药经销商或者农户的需求，然后定位自己。比如惠诚兽药在这方面做的很好，他们经常派人去做市场调研，客观理性的分析他们的优缺点，然后进行改进，以至于现在的惠成浩兽药事实经典惠成浩/已经成功打造。这说明郑州惠诚动物药业有限公司在产品推广方面做得非常成功，值得借鉴，3: 兽药企业要坚持为农民节约用药，根除疾病的原则。兽药企业生产兽药质量是关键，质量才能过关，不怕不能像惠诚兽药那样普及，质量很有保证，让广大养殖户和兽药经销商赞不绝口。他们都夸‘惠成浩兽药已经成为有名的兽医’是真的。
